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보이는 것 보다 보이지 않은 것이 더 중요할 수 있다 2022-06-29
우리는 보통 눈에 보이는 것을 평가하게 된다
어떻게 보면 보여야지 평가를 할 수 있지 않느냐는 말이 당연한 것 처럼 생각 될 수 있다

하지만 기업의 성장은 보이지 않은 것을 볼 수 있는 눈에 의해 결정 된다

1. 일어나서는 안 될 것을 일어나지 않게 하는 것
2. 일어나야 할 것을 일어나게 하는 것

위 2가지는 사실 목표라는 관점에서 보지 않으면
눈에 보이지 않는 것들이다

하지만 일어나야 할 것을 볼 수 있는 눈이 있어야
목표가 설정되고 계획이 세워지며 동기가 부여된다
방향이 설정이 된다는 말이다

또 일어나야 하지 않을 것들이 일어났을 때만 알아 차리게 된다면
이미 늦은 것이다. 이미 그 손실은 발생했기 때문이다

지금 나에게 , 우리 회사에
일어나야만 할 일은 무엇일까?
일어나면 안 될 일은 무엇일까?

 
 
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